有了质量问题有权“一票否决”

本报讯（记者焦莉莉）提到企业决策层，以往大家熟悉的是首席执行官、首席运营官、首席财务官；如今，君乐宝等我市72家企业的管理层又增设了“首席质量官”的席位。别小瞧这个职位，当企业面对质量问题时，首席质量官手中握着的“一票否决权”，就相当于总经理，可以行使质量建议权、监督权、把关权和否决权。

在企业设立首席质量官，是从2012年7月份起国家质检总局在全国推广的一项试点工作。我市经过两年多时间的大力推行，目前，这项制度已经覆盖72家企业。

华北柴油机有限责任公司的每个生产车间进门处都设有一个曝光台展板，张贴着最近一段时间该车间的违规生产情况。总装车间曝光台曝光的其中一个问题是，“油管堵头开裂”。展板陈列了开裂的照片以及整改后正常的堵头照片，分析原因为“未及时发现”，处罚情况为“扣除班组长及责任人绩效工资100元”，另外还附有整改举一反三的情况是“对即将入库的发动机进行全部检查”。

“这是今年实施首席质量官制度后，推行的一项具体工作。”华北柴油机首席质量官胡卫中今年2月上岗后，倍感肩上的质量责任沉重，为此搞了一系列大刀阔斧的质量改革，制定质量攻关计划，从产品原料、生产、出厂等多环节加强管理；在每周的质量例会上，对典型质量问题进行分析，培育覆盖全员、全过程的浓厚质量文化等。

这些质量改革，不仅在企业形成了“质量就是生命线”的意识，还促使企业管理和生产的质量损失均有不同程度的下降，生产的铸件合格率去年是70%，目前已经上升到85%；与去年相比，总体质量损耗减少了23万元。

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