新余新钢实业公司扎实开展好质量月活动

　　为全面抓好质量工作，切实提高产品质量，有效促进生产经营发展，新钢实业公司结合“加强市场监管、建设质量强国”质量月活动主题，根据本单位实际采取有效措施，扎实有效开展好质量月活动。

　　为更好地抓好产量质量树立企业良好形象，实业公司主要做好以下六个方面工作：一是广泛开展质量宣传活动，营造重视质量的浓厚氛围。在全体干部员工中牢固树立大局意识和质量意识，将质量工作视为企业的生命线，根据质量工作的具体要求不折不扣地进行贯彻落实。二是结合本单位的实际情况不断修订和完善好质量工作的考核制度，使生产单位和班组直接与收入挂钩，形成质量工作齐抓共管的良好氛围。三是强化工艺加强内部管理的同时还不定期地对原燃料进行质量抽查，从源头上有效把好质量关。四是结合工序间过程特点，组织上、下工序间岗位员工满意度调查活动，上工序要倾听下工序的抱怨，下工序要强化对上工序的监督，通过内部员工满意度及用户满意度调查工作，找出工作中的薄弱环节并改进。五是以“质量活动月”为契机，各单位针对自身存在的质量焦点、难点问题，组织技术及岗位员工进行多种形式的攻关活动：如金点子、QC攻关，点题攻关等活动，真正提高员工解决实际问题的能力。六是各单位对员工在生产、经营和管理过程中涌现出来的有创新意识、克服困难有韧劲的典型事迹进行总结、表彰，并组织开展本单位的“质量标兵”评选活动，授予单位“质量标兵”荣誉称号。

　　通过具体活动的实施，不断强化全员的质量意识，切实提升产品质量，为全面完成绩效考核目标奠定了坚实的基础。

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