河钢衡板以点带面夯实质量管理基础

　　本报讯 （实习记者刘玉红）进入9月份，河钢衡板以有效运行质量管理体系，实现“由生产型制造向服务型制造转变”目标，深入开展“质量月”活动，引导全员树立质量责任和质量意识，以点带面狠抓质量体系管理，进一步优化产品结构，提升高端产品质量稳定性，全面提高服务客户的能力。

　　“质量月”活动期间，该公司成立以主管领导为组长的“质量月”活动领导小组，下设专门的“质量月”活动机构，负责“质量月”活动日常管理和阶段性总结，并对每项活动和指标进行评比，最终提出考核奖励方案。“质量月”活动期间该公司利用报刊、网站、微信群等多种形式报道“质量月”活动方案，在主体生产单位显目的位置悬挂宣传标语，营造全公司关注质量、关注产品的良好氛围；重点规范、更新各单位质量宣传栏、质量看板的使用，宣传内容涵盖《质量事故通报》《纠正预防措施》《典型质量异议案例》及相关质量管理制度等内容。同时，邀请相关质量技术专家开展质量大讲堂活动，切实提升员工的质量责任和质量意识。以由“生产型制造向服务型制造转变”为目标，完善质量管理体系，强化下道工序是用户理念，保证质量管理体系有效运行。结合质量体系外审工作，以审代查，进一步完善质量管理体系，以点带面夯实质量管理基础。紧紧围绕客户结构优化和产品结构优化，针对客户反映集中的质量问题，大力度开展质量攻关行动，切实提升实物质量水平。在各个工序间认真梳理质量问题的规律性和成因，严格过程控制，在重点质量问题上实现新突破。在职工中广泛开展提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量安全知识讲座等活动，促使广大员工提高质量安全意识和质量责任意识，全面推动产品质量提升。

　　（此文刊登于《中国冶金报》2018年10月10日8版） 

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