220千伏玉龙变电站建设侧记

220千伏玉龙变电站建设侧记

伍飞

　　面对气候恶劣、工期紧、任务重的特点，湖南省送变电工程公司党委高度重视，选派骨干力量投入该工程的建设中，并成立以公司主要负责人为指挥长的工程指挥部，靠前指挥，随时了解工程进展情况。变电一分公司经理亲自挂帅，担任项目经理，精细策划、全面布置，鼓励参战将士发扬湘电铁军精神，打好这场攻坚战。

　　冰天雪地中，湖南送变电人用责任与忠诚，战天斗地，凭着非凡的拼劲和艰苦的付出，实现了该工程第一阶段完美收官，收获了冰雪攻坚战的首场胜利。

团队，让精神走在艰苦之前

　　亲身体验了高原的严寒，艰苦的施工让人感叹不已，而更让人感叹的是参建员工在艰苦环境中所表现出的昂扬的精神状态和执著的进取精神。有着十八年工地经验的项目执行经理曾晓说了一句让人感慨颇深的话：“玉龙变工地是最艰苦的一个工地，从来没有遇到这么难的。我们能在这样的环境下取得成绩，是因为我们执行力强，公司领导制定的工作计划绝对执行到底。”

　　正是因为执行力强，拥有了精诚团结的团队精神；正是因为执行力强，一帮平均年龄二十五岁的年轻人在这雪域高原上，为企业抒写了良好的工程篇章。

　　对玉龙变项目部的员工，与他们一路风雨同行的公司川藏联网工程指挥部常务指挥长张恒武这样评价：“敬业、学习和坚韧的精神，缺少一条就不会在玉龙变项目部工作到底。”

　　这样的工作环境，在生活在南方的参建人员看来是无法想像的，也使得“特别能战斗、特别能吃苦、特别负责任、特别能奉献”的湘电铁军精神起着重要的精神传承作用。曾晓说，尽管环境很艰苦，可为了工程建设，项目部成员都做好了施工期间不回家的准备，反过来想想，能参与川藏联网这样的大工程，更有意义。

　　按照项目执行经理曾晓制定的分工措施，项目副经理刘红桥负责土建阶段的现场施工管理，在做好管理工作的同时，他成了一个地道的现场施工员，每天一大早穿戴好棉衣、棉帽上工地，除了查看施工进度，他还要调度施工人员，更重要的是，碰上这样的大雪天气，还需要操劳施工人员的保暖用品是否按规定发放到位，现场安全是否可控。因为总盯在现场，晒得黝黑，连当地藏族同胞都戏称他已经是一名正宗的藏人。施工人员都非常敬佩刘红桥，说：“刘经理当现场施工员也干得很好，工程质量好，进度快，监理评价也高。”刘红桥用行动给项目部全员做出了“干什么都要追求最好”的榜样。这个榜样，不但起到了示范作用，还起到了安定军心的作用，面对困难毫无惧色，面对艰苦环境毫无怨言，这份精神对项目部全员就是最好的激励。

施工，让安全与质量同行

　　在施工过程中，针对容易出现质量问题的地方，特别是雪季严寒气候给保证混凝土浇筑质量带来很大困难，项目部多次召开质量工作专题会议，严格施工过程中的质量控制，加强对原材料、混凝土的质量检测和试验，实行质量奖罚等一系列措施。

　　让玉龙变项目部犯难的最大问题是，工程开工后，定计划、定任务、定目标，各项工作都在有条不紊的推进，可现在到了雪季，施工变得举步维艰，全站基础浇筑施工期正是处于当地的雪季，气温长期低于摄氏零度，在这种环境下作业，如果混凝土受冻严重，极可能引起强度达不到要求，也就是会造成“豆腐渣工程”，这对于基础浇筑质量是一大考验。

　　按照项目部的安排，施工员曾葵负责基础养护，也就是给已成形的基础做好保温工作。每天一大早带着协作队伍上工地，给每个刚施工完的基础烧炭火；到了晚上，养护工作仍不能松懈，累了，大家轮流在休息室里躺躺，饿了，项目部为大家准备了牛奶、饼干和方便面。严寒、困乏这些都能克服，但质量绝不能落后，以优质保工期的原则绝不能放弃。

　　在雪季施工过程中，高空作业、构架吊装、车辆运输等都是危险性较高的施工作业。项目部提出“对员工的生命高度负责”，建立健全一系列规章制度，坚持执行公司安全规定与措施，加大在工程施工、道路交通、施工用电等方面的安全管理力度。值得一提的是全员全过程安全生产意识在项目部贯彻落实到了每一位员工。每一个人的工作都与安全有关，每一位员工都有安全责任。

　　有一次深夜下起了大雪，安全专责唐金海因放心不下，立马起床巡查，结果发现搅拌机棚因承受大雪的压力而有垮塌的危险，立即回项目部向领导汇报。项目部当即组织施工人员连夜清理搅拌机棚上的积雪，避免了一场安全事故。回忆起来，项目执行经理曾晓对这个小伙子当时高度负责的举动，仍然赞不绝口。

　　在玉龙变工地，悬挂着这样一条横幅：“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，是温馨的提示，也是深刻的警醒。

 

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