如何用创新型思维提升质量

　　话题2 如何用创新型思维提升质量

　　大港油田采油二厂李婷婷:

　　在一些企业中，由于思维上的惯性导致仍然存在沿用旧观念、采用老办法的现象，给进一步提升质量带来严重阻碍。对此，我认为要从“三变”入手加以改进。

　　变“提升质量是某些人的事”为“提升质量人人有责”。质量事关企业生命，事关企业未来，和每一名员工息息相关。要牢固树立提升质量人人有责的意识，尽己所能为质量提升履职尽责。

　　变“不计成本提升质量”为“低成本高质量”。要科学理性分析当前面临的情况，选择性价比最高的途径来提升质量，这是对企业发展最为有利的，也是最为可取的。

　　变“靠管理提升质量”为“多管齐下提升质量”。加强管理是提升质量的常用手段，也确实收到了实实在在的效果。但随着科学技术的进步，新工艺、新技术的应用也逐渐成为质量提升的助推器。(张敬潇采访)

　　大庆石化公司机械厂副总工程师、生产科科长刘斌：

　　企业要在激烈的市场竞争中得到高质量的生存和快速发展，就要用创新的思维提高产品质量，而如何满足客户的需求是制造商的工作核心。

　　当前，企业提升装备制造业务的产品质量已经从过去简单的焊接一次合格率扩展到追求焊缝显微组织的具体形态；从设备表面质量扩展到追求更高的内在质量等。所有这些问题的解决，都需要我们用创新的思维去发现问题、思考问题、解决问题；创新思维就是要从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，探求多种答案的思维。

　　装备制造业务涉及的最大工序就是焊接作业，以往进行小直径筒体焊接时，经常采用手工操作，这种操作方式具有效率低、劳动强度大、一次合格率不高等缺点。为了解决难题，我们创新了思路，把原本仅用于角焊缝焊接的方法，通过对设备的自行改造应用到了产品中，解决了生产难题，提高了产品质量。我觉得创新无时不在，只要我们敢想就一定能有实现的可能。(张敬霞采访)

　　西部钻探克拉玛依钻井公司副总工程师周玉东:

　　提升质量首先要扭转传统思想管理，其次用创新思维建立长效管理机制，并且将管理做到有效管控。

　　一是思想上扭转管理者思维，，调动员工积极性。积极的思想是极为重要的，特别是各部门和员工士气低落时需要加油鼓劲，多往好的方向引导；在碰到队伍充满能量猛冲猛打时又要适时的“泼泼凉水”。这种时而阴雨时而天晴的管理模式不易被接受，但是却能稳步推进各项工作，达到稳中求胜，毕竟发展才是硬道理。

　　二是技术中建立长效管理机制，坚持正确路线。项目中技术管理任何的经历都是财富，如何使后面的路越走越顺就是要放长远考虑不怕近处吃苦。平时工作记录细节，把每一个容易忽视的问题在得到分析总结后形成大家认可的结果，然后分享执行下去这就是机制。(苏玲采访)

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