郭辉：将精装作为盈利的工具 或将导致行业越走越窄

凤凰房产7月18日讯  从毛坯房转向精装房，是房地产行业未来的发展趋势。随着行业的向前发展，对于精装房的标准以及要求，亦在悄然变化，趋向“更上一层楼”的发展态势。

精装房的利好显而易见，一是节约购房者的时间与精力，二是消除装修中的二次污染，减少9成的装修垃圾，符合国家提倡的环保理念。然而，房地产行业却始终面临着精装的“阵痛”，近年来包括龙头房企在内的几乎所有房地产开发商，不断被曝出精装过程中的质量问题。这使得原本人人拍手称快的好事，演变成了频频面临的“尴尬”。

圣象集团执行总裁郭辉

对此现象，在博鳌•21世纪房地产论坛第14届年会上，圣象集团执行总裁郭辉接受采访时表示，这跟房地产对待精装修的理念是关联的，有一些优秀的企业，真的就是把精装修作为自己一个产品推向消费者。也有一些房地产商是把精装修变成盈利的工具，而不是企业品牌的一部分。房地产企业对精装修理念的问题，是行业所面临的瓶颈。

谈及圣象集团与房地产行业的合作，郭辉表示，我们跟行业排名前100名的房地产商都有合作，只是合作的深度不一样，有的做了几个楼盘，有的做了几个区域性的楼盘。其中，与万科的合作比较深入，差不多一半的项目均有涉及，与此同时，跟保利、金地都有战略合作。

针对未来与房地产合作的畅想，郭辉坦言，未来我想透过房地产公司研究消费者的需求，真正把消费者的需求抓住，这样才可以把精装这块做好，实际上目前这块是缺乏的。而现在有些房地产公司将消费者的需求屏蔽，将精装作为盈利的工具，如此或将导致行业越走越窄，也导致最近两年行业的滞后；而我预计，以满足消费者需求的精装房市场，将会越走越宽。

精装修行业的发展有目共睹，郭辉指出，从客户需求角度来看，现在消费者对装修的要求越来越高；从行业的发展角度来讲，目前第一阵营即供应商品类越来越多；而在中国精装修房的要求方面，亦有升华，原来是简单拼凑，这两年逐步的发展成风格、颜色、色调、质量售后服务要求统一，这样就推动了除地板以外的其他品类的发展。

提及精装房“进化”的步骤，郭辉详细指出，其由简单的拼凑、简单的产品的提供，逐步演变成品牌化、标准化、集约化的合作。因为精装修的楼盘推出不是一个小量，而是几百万平米或者几十万平米。

而在精装修的变化过程中，郭辉认为，没有标准、集约化的推出，很难满足大规模精装需求，而恰恰中国的很多行业缺乏大规模的生产的能力、大规模的安装和服务的能力，家居建材行业亦是缺失。

郭辉将行业的变化具体落实到自身的企业，其表示，从圣象本身来讲，我们经过二十年的发展，在地板行业已经是遥遥领先，这个时候企业也有更广阔的发展的需求。目前，圣象的产业链已经成为全国最大的人造板的集团，人造板的转化、消化过程中，很多的产品都是关联的，所以这些年集团投了木门，衣柜，整体厨房，这都是产业链的延伸。

针对行业未来发展的趋势，郭辉认为，从行业、国家、消费者，如果真正的可以把精装修推好，肯定是利国利民的好事。现在欧美的发达国家、日本、韩国都没有毛坯房的，他们不允许卖毛坯房。中国现在也在推进，比如厦门在岛内不允许卖毛坯房。毛坯销售的缺点在于，一个楼盘完成以后，每个人进入这个楼盘的时间是不统一的，现在一个楼盘第一住户进入跟最后一个入住可能差两三年，但是这期间不同的人进去都在装修，对先前进入的从环境各方面都有很大的影响。

另外从资源的浪费，环境的保护，大家都认识到了，未来中国要走精装修的路，但是这条路怎么走，走的有多快，这是需要从国家，行业，企业，各方面共同的努力，才能够加快速度。

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