吓尿了！环球咨询培训会｜怎样切合咨询结果质量题目
315发 [2022] 0623105067号 移动版
为富厚员工专业知识，提拔专业技能程度，，6月22日，我司开展了一场以《怎样复核咨询结果质量题目》为主题的培训讲座，董事长胡秀茂作为本次培训讲师亲临现场讲课，我司员工数十人通过线下及线上共同参加培训。
董事长讲到，要进步质量程度，镌汰质量题目的产生频次，杜绝庞大质量的变乱，就必须要阐发质量题目的范例和产生缘故起因，从而对症下药，以体系性的思绪来动手管理。随后，他针对需求错位题目、陈诉类题目及结果数据题目三大类题目依次阐发其产生的缘故起因及规避要领。
培 训 现 场
需求错位题目
企业最大的降效就是返工。这类题目事变实践中是比力广泛的，也是让客户感触最焦急、无比痛楚的，显着雷同的好好的，偏偏交稿的时间拿出来的结果不是本身想要的，假如返工时间也已经来不及了，烦躁万分。
比力好的规避方法是企业创建业务实行的流程，在需求环节，项目认真人与客户雷同后填写客户需求阐发表。采取走流程的的方法，可以体系化的指引、提示、督促项目认真人尽大概的将需求收罗正确。
陈诉类题目
陈诉类题目重要包罗以下三点：一是行文不通顺，错别字频发，如金额巨细写错误，乃至把客户单位名字都没写精确；二是咨询陈诉与内容数据不对应，附件内容不能支持陈诉的结论；三是陈诉的深度不敷，尤其是工程表面的形貌和重要数据构成的举动过于笼统，缺少紧张题目的提示和记录这类题目。
陈诉是对事变结果的三言两语的简述，重点突出、逻辑清楚、有开头有末了，要对工程表面只管细致的形貌，对客户最体贴的结论性表述放在显眼的位置。
针对由于粗心造成的诸如行文不通顺此类题目可选择一个笔墨功底和逻辑性比力敏感的文员类年轻员工，举行专项培训，针对每类陈诉事先订定自检表，依次举行通读和比对，一样平常即可复核出大量的题目，有效的规避此类题目。针对附件不能支持陈诉结论、陈诉深度不敷此类题目则让履历富厚的资深造价师来复核查验企业可通过肯定的惩罚步伐，定期构造分享会，针对每一品类的业务订定相应的陈诉模板及指引，并不绝更新迭代。
结果数据题目
此类题目重要包罗数据链接干系错误，数据泉源不清楚，不能相互咬合，如单价无泉源对应、工程量泉源不清楚等，别的还包罗小数点错误、工程量数据手工填报错行、表格表单格式不同一，不雅观。
比力好的方法创建标准化的事变流程，假如企业有信息化作业体系的化，通过在线化作业，规避蚂蚁搬家类的手事变业方法，是消弭此类题目的关键。
会后，我司员工纷纷表现，通过此次专项培训受益匪浅，对以后的办事事变将起到很大的资助作用。环球咨询将放眼将来，根据行业生长继承开展专项培训会，提拔办事程度，为客户创造更大的代价！