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Doug.Tripp 2013-06-18 共计发布7个帖子 + 关注
产品质量问题,客户提出索赔,如何应对六个月前发送的货物,食品原料,保质期十二个月,出口到日本,货值7万多,客人六个月前完成清关检验,拖货入仓库。
现在日方客人提出货物有质量问题,国内工厂检查了留底存样,的确有些问题。
此单是国内工厂委托我公司出口,客户、订单都是工厂自己在衔接。形式上成我司自营,我司和工厂有采购进货合同,合同中明确了工厂对产品的质量负责和索赔条款。
现在,客户工厂,提出索赔,退货。
工厂给客人表示愿意对有质量问题的货物负责,要求客人自行质量问题货物,不要退运回来,同时给予客人赔偿或重新一批货物免费发送给客人。(金额以发货的数量为限,因为有部分货物客人已经消费)
但是客人现在提出的方案是,除赔偿外,还要工厂对额外的日本方面清关码头,仓储费用单,并要求把货物退回,其中赔偿款金额大大高于工厂发货金额7万多。
工厂和客户就陷入僵局,目前工厂和客人还在不停磋商。
请问,
此贸易索赔纠纷如何应对,我司在其中的法律风险如何防范和应对?
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伍洁玲 2015-01-16
外贸公司 就是一个桥梁 沟通作用,何况货物已经到货半年了 现在发现问题 就让客人找工厂。 外贸公司就起到一个协调作用就行了。
richard16 2013-06-19
目前客人都是在找工厂赔付他, 我们是外贸公司,虽然我们和客人签署有外销合同,但是客人是工厂的,我们也没有过,是工厂的客人。 货物品质,数量,价格都是客人直接和工厂谈好,确认,我司只是操作出口环节,发货。
LIU.ALAN 2013-06-19
你司如果和工厂没有签订合同,就质量和问题明确规定的话(其实就是签了工厂不认账也不管什么用),法律上来讲你司对于日本客户来说,是要负全部责任的。 如果还想后继有单的话,让客户满意是最好的。如果仅此而已,那就先硬后软,能让日本人拿回货款对他就算不错了。 不过假设日本人是方的话,按照日本人的性格,他们不这么事。给你举个例子。当年日本人给某中国公司施工设备。船出后,发现居然漏装了挖掘机的铲斗。日本人没有等下一班船,而是不惜血本,用空运把铲斗及时运到了。中国公司大为感慨。
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