工行开发区支行开展风险治理活动 切实提升运营质量

　　胶东在线4月2日讯(通讯员 乔艳梅) 2019年以来，工行烟台开发区支行在市行运行管理部的帮扶督导和支行行长的带领下，对网点运营风险现状、面临的现实问题、外部风险冲击的变化及内部管理的薄弱环节进行认真剖析，查找高风险网点形成成因，抓差补缺，主要从以下三个方面强化和落实网点高风险治理工作。

　　一是提高思想认识，树立合规意识。该行积极倡导员工秉持“依法合规经营”的内控理念，始终保持风险管理工作的高度态势，树立员工全责意识，严格制度执行，渗透合规理念，筑牢思想道德防线，夯实案件风险管理工作基础。

　　二是加强业务培训，提高风控能力。该行坚持每日一学，运营主管提前做好培训计划，利用员工碎片时间，化整为零组织员工学习最新业务知识、规章制度、各类风险事件通报等。落实“从每一项小指标抓起”的工作要求，关注特定账户的开立冲击、提示远程授权操作、业务集中处理及内部可控风险事件的控制。强化岗位职责，规范操作行为，有效压降网点运营风险暴露水平，提升员工的风险控制能力。

　　三是营造良好氛围，防范可控风险。该行积极营造良好的比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，针对员工的特性，采用不同的正负激励相结合的方式，有针对性的进行帮扶，加强员工动态排查，防止因消极情绪而导致可控风险事件的发生。

　　该行通过认真开展高风险治理活动，在规范日常业务操作过程中，结合自身实际情况，强化履职管理，加强内部管控及监督机制，强化精细化管理，加强支行运营风险管理，切实提升网点运营质量。

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