[贵州茅台]茅台集团举行《质量管理小组活动准则》及实操培训

　　质量是企业的生命,班组是质量管理的落脚点。为增强班组质量管理骨干和小组成员的理论及实操技能,让班组质量管理小组工作的方式、方法不断改进和创新,工作的成果更加规范和高效,6月3日,茅台集团在会议中心大礼堂举行《质量管理小组活动准则》及实操培训。集团公司副总经理张德芹出席培训开班仪式。

　　本次培训邀请首批国家高级QC诊断师、全国轻工业联合会QC小组活动首席评委郭美萍、中国轻工业联合会质量分会副秘书长曾庆彪进行指导,从质量管理小组发展历史、活动准则、科学要求、QC工具应用等方面,结合全国优秀质量成果案例,向参培人员进行了深入浅出的讲解。

　　“QC小组活动既是提高生产管理的需要,也是自身成长的需要”,张德芹在致辞中谈到自己曾连续多年参与QC小组活动并撰写成果报告,通过自身的经验勉励大家多学习,他指出:QC小组每年的活动准则、方式、方法都在创新和更改,是一个长期的、持续的学习过程。如何运用QC理论、工具、方法去分析现状,解决生产中的实际问题,其过程不仅是对自身写作、思维逻辑、组织能力的培养,更是为部门、车间质量管理不断改进提供有力依据,大家要高度重视这个工作。

　　在谈到今后的质量管理工作时,张德芹提出两点要求,一是要认真听讲,做好笔记,将所学知识带回班组,开展好质量小组活动。二是各部门、车间要高度重视 QC工作,认真组织开展好此项工作,35岁以下的干部员工要认真学习、认真撰写、认真实践,将QC小组活动融入班组的生产实践中,提供更多的创新思路,为茅台争取更多的“国优”成果。

　　培训中,学员们专心听讲,认真记录,纷纷表示要学以致用,运用质量管理小组理论知识和方法,开展好今后的工作。

　　集团公司制酒、制曲及生产辅助系统等单位、部门的管理人员和员工代表参加培训。

　　培训现场

　　张德芹致辞

　　学员们专心听讲

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