315发 [2020] 072191270号 移动版
从源头管控食品安全
事实上,过去,加盟模式和品牌方的管控难题一直是连锁经营行业的一个焦点话题。
“我从一开始就不认同加盟的模式,在中国很难走得通,涉及到本土从业者的理念、习惯和思维等。加盟模式背后暴雷的概率会相对较大,这也是商业模式里较容易出问题的一块。”中国食品产业分析师朱丹蓬这样向《国际金融报》记者表示。在他看来,从食品安全角度来看,加盟店越多,质量内控体系的监管难度就越大。
有不愿具名的快消品行业人士指出,加盟商出现问题,一定程度上也是反映了品牌方在监管力度和检查频率等方面不到位。“不乏一些轻资产运营的企业是想轻松赚钱,但这是不可能的事情。未来十年都不是在中国开展加盟连锁的最好的时机,等到从业者的价值观、整体的思维模式达到了一定程度后,加盟模式的推进会比较靠谱”。
餐饮连锁品牌战略顾问王冬明此前在接受采访时认为,对于选择加盟模式的企业来说,一旦加盟门店超过直营店数量时,就应该提高警惕。
在业界看来,无论是对于餐饮还是便利店行业,加盟模式会让企业的拓展速度更快,更易形成群聚或山头效应和表面上的品牌推广效应,进一步看,就是实际上的资本效应。但同时,加盟商会更以利益驱动完成目标。对比来看,直营模式更容易对各门店进行管控。
记者注意到,在连锁经营领域,有一批企业是直营模式的代表,比如海底捞、星巴克、便利蜂等。
以便利蜂为例,为了保证直营模式下整体体系的高质运营,其门店的大部分经营职能就交给了“数字化”。在这背后,1500多家门店服务标准一致,订货由后台系统根据商圈位置、销售数据、天气等因素综合决定。便利蜂方面曾表示,其门店店员仅作为执行者,绩效并不与商品销售与报损等实际经营情况挂钩,,商品过了保质期,会有系统提醒店员废弃。
不过,直营模式也被认为是“变得越来越重的重资产模式”,背后需要资本的不断加持。前述业内人士告诉记者,对于企业来说,必须权衡好加盟和直营模式的利弊,认清楚企业当前的需求。在其看来,归根到底,企业自身的管控系统必须高效到位。
那么,抛去经营模式之辩,如何从源头上管控好食品安全?
王冬明早前表示,可以从“法”的角度去解决,提高违法成本,一旦出现食品安全问题,由企业和加盟商承担连带责任,而不是仅需采取开除临时工、加盟商暂停营业等简单处理措施。
来源:国际金融报
共2页 上一页 [1] [2]
转载请注明出处: http://www.315dw.com/view-91270-1.html
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
机构组织 环保绿化 旅游休闲 办公文教 电子电工 玩具礼品 家居用品 物资专材 包装用品 体育用品 办公家具 安全防护 专业服务 服装纺织 农林牧渔 医药卫生 建筑建材 冶金矿产 石油化工 水利水电 交通运输 信息产业 机械机电 轻工食品
我要投诉 | 最新投诉 | 移动版 | 关于315档案网 | 申诉须知 | 免责声明 | 联系我们 | 广告服务 | 招聘信息 | 法律顾问 | 网站导航 | 标签 | TAGS | 友情链接
Copyright 2012-2013 315dw.com Corporation,All Rights Reserved 315dossiers 只为公益 为民监督 促进和谐 **广告、链接、目录联系:QQ1260995099 非诚勿扰**