郭建刚家族：“家电之乡”跑出可怕的顺德人，与顾雏军做生意

　　200 | 郭建刚家族

　　50.19亿元/新宝股份

　　年龄：48岁 / 籍贯：广东省佛山市 / 职务：董事长 / 公司总部：广东省佛山市 / 所属行业：白色家电 / 持股比例：持有新宝股份(002705,股吧)75.25%股权 / 股东地位：第一大股东

　　在素有“家电之乡”美誉的广东省佛山市顺德区，聚集了一大批家电类上市公司，其中包括美的集团（000333.SZ）、海信科龙(000921,股吧)（000921.SZ）、万和电气(002543,股吧)（002543.SZ）以及万家乐(000533,股吧)（000533.SZ）等。

　　2014年年初，佛山顺德又迎来一家新的家电上市公司——新宝股份。借此，公司董事长郭建刚终于圆了7年的上市梦，其财富也随之水涨船高。

　　目前，郭建刚家族合计持有新宝股份75.25%股权。其中，郭建刚与父亲郭志钊、弟弟郭建强分别持有新宝股份第一大股东东菱集团60%、30%和10%的股份，而东菱集团持有新宝股份2.04亿股，占46.16%的比例。另外，东菱集团还通过永华实业有限公司持有东菱电器集团有限公司100%股权，而东菱电器集团有限公司持有新宝股份29.09%股份。

　　截至理财周报富人资源实验室7月4日统计，郭建刚家族财富达到50.19亿元，排在中国家族财富榜第200位。其中，郭建刚、郭志钊、郭建强的财富数值分别达到30.11亿元、15.06亿元和5.02亿元。

　　除了已经上市的家电板块，东菱集团还涉足金融、地产和社区服务业。如果把这些也算上，郭建刚家族的财富将更为庞大。

　　白手起家，终获“西征冠军”

　　郭建刚可谓白手起家的典型例子。

　　1988年，当时还在佛山市顺德区容桂街道一家工厂上班的郭建刚，从浙江采购了一批电吹风配件，与妻子、父母一起，在自家阁楼里摆上一张木桌，开始装配750W、1000W的“555”牌电吹风，迈开了创业的第一步。而弟弟郭建强，也在大学毕业后不久就回家协助大哥创业。

　　创业之初，郭建刚利用下班时间赶回家中进行管理，家人们则与工人时常加班到晚上十点钟。针对工人组装技术不过关的情况，他开车带领工人前往容桂一家工厂学习组装技术，生产出来的产品，均由母亲带去顺德区大良镇推销。

　　后来郭建刚干脆辞工回家，他租用了新的厂房，扩大了生产，产品销售的范围则从大良镇逐渐扩大到了台山市等地。

　　1989年，由于电吹风订单量非常大，工人常常通宵工作，郭建刚也经常忙到凌晨两三点，进行产品打包装和检查等工作。这样的忙碌状态，持续了一年多，而他们所生产的产品也颇受市场欢迎，一些石家庄、包头等地的客户甚至拿着现金过来抢着要。

　　此后，国内的小家电市场逐渐陷入低级的恶性竞争，于是郭氏兄弟瞄准了欧美市场。

　　此时在欧美国家，人们为了追求更精致的生活，对精巧的小家电需求越来越大。于是，郭氏兄弟通过“广交会”频频与外商接触，开始尝试“OEM”（贴牌生产）。

　　上世纪90年代中期，随着国家政策开始放宽，东菱集团与世界著名品牌WAL-MARK、GE、SUNBEAM、AFK等国际大公司建立了战略合作伙伴关系。

　　不过，由于长期以来的市场主要对准欧美，东菱集团并没有属于自己的品牌，所以导致其在国内知名度并不高。而随着中国经济的迅速发展，国内小家电市场正日益壮大。因此，郭氏兄弟把目光又重新投向了国内市场。

　　2003年，顺德东菱电器销售公司成立。郭氏兄弟决心在3到5年内在国内市场打造出强势的东菱品牌，实现从专业的OEM生产商向品牌运营商的战略转变。

　　值得一提的是，2005年，一向低调的郭氏兄弟做了一件轰动国内家电业的大事。当年，东菱集团以1.5亿元从科龙电器董事长顾雏军手中接管了中山威力集团，这家洗衣机龙头企业此前曾享有“北有海尔、南有威力”的美誉。

　　彼时，郭建刚对外透露此次收购的目的，是为了实现进军国内白色家电产业的集团发展规划，同时借此迅速组建小家电的国内营销网络，以便于东菱集团在强攻外销的同时，大举进攻国内家电市场。

　　海关统计数据显示，2007～2012年，东菱集团旗下新宝股份连续6年为中国最大的电热水壶、电热咖啡机、搅拌机、多士炉四类产品的出口商，其他小家电产品如面包机、电熨斗、电烤箱、果汁机等出口量也位居前列。2012年新宝股份的小家电出口额位居行业第一，被誉为小家电出口的“西征冠军”。

　　3闯IPO，7年终圆梦

　　随着新宝股份业务一步步做大，上市也自然提上了议事日程。但是，对于郭氏兄弟来说，这一步走得很辛苦。

　　早在2005年，佛山新宝（新宝股份前身）就召开董事会，同意以公司审计后的净资产总额按照1:1的比例折为33260万股，整体变更为股份有限公司，其上市意图已昭然若揭。

　　2007年初，新宝电器首次冲关A股，但是被证监会否决。

　　理由是其生产日用小家电，产品主要以贴牌方式出口欧美国家，虽然销售收入很大，但利润率不高，企业缺乏核心竞争力，随着国内劳动力、土地等生产要素成本的不断提升，以及出口政策调整等因素，企业的盈利能力及发展的可持续性受到重大质疑。

　　随后，在没有对公司的业务模式进行调整的情况下，新宝股份闪电式冲击IPO，于2007年底又一次递交申请材料并获证监会受理，但是在2008年4月再次铩羽而归。

　　不甘心失败的郭氏兄弟后来又第3次发起对资本市场的冲击。直至2012年5月，新宝股份的上市方案终于过会。

　　招股书显示，新宝股份拟公开发行新股7600万股并在深交所上市，募集资金总额为7.98亿元。其中，公司将投资3.5亿元在滁州建设小家电生产基地项目；而在顺德总部，公司将上马3个项目，包括蒸汽压力咖啡机技术改造项目、家电电动类厨房电器技术改造项目和技术中心改造项目，分别投入1.54亿元、1.47亿元和9000万元。

　　但是随后又碰上IPO暂停，使得新宝股份的上市进程又延后了一年多。

　　而且，在业务模式未做任何改变、经营环境恶化、产品屡屡被检出质量问题的情况下，神奇过会的新宝股份也饱受市场诟病。主要质疑包括：公司主营业务外销占比过高，国内市场份额较低导致企业核心竞争实力不足，依赖家电补贴等经营外收入提升业绩；此外，新宝电器在上市前注销了多家公司，极有可能是借此隐藏上市前的关联交易漏洞，特别是其家族式管理套路仍存在诸多瑕疵等。

　　不过，在经历了长达7年的IPO长跑之后，新宝股份最终还是修得正果。2014年1月21日，新宝股份以10.5元/股的发行价在深交所上市，开盘即涨至12.6元/股，涨幅达20%。之后其股价继续一路向上，最高时达19.51元。

　　随着新宝股份的股价不断攀升，郭氏家族的财富也水涨船高。

（责任编辑：HN026）

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