奉献岗位 磨砺精品

奉献岗位 磨砺精品

——沈铁房地产开发集团吉林公司工程部部长鞠秀岩

他勤奋学习，钻研业务，具有丰富的施工管理经验和过硬的专业技术；他敬业奉献，尽职尽责，面对工程建设任务繁重，工作难度大等不利因素，严格施工管理，确保工程进度和质量，受到公司干部职工一致好评。他，就是沈铁房地产开发集团优秀共产党员，吉林公司工程部部长鞠秀岩。

克难求进，努力完成施工计划。由于公司资金紧张，工程款不能及时拨付，2013年吉林幸福里安居工程复工较晚，各施工单位人员情绪波动较大，工程进度成为工程管理中的一个突出难题。鞠秀岩在工作中能积极稳妥地处理工程进度和工程质量之间的关系，拿出大量精力和时间同施工单位沟通，做好解释安抚工作，在困境中努力推进工程进度，每周召开的施工监理例会，对没按进度计划完成的施工单位逐一查找原因，制定进度追赶方案，确保每月进度计划的完成。不遗余力落实公司对幸福里工程年度施工进度计划要求，兑现了年末幸福里一期配户的目标，伴随着业主入户后购房尾款的缴纳，公司资金状况得到很大改观。

严格把关，全力确保工程质量。为确保主体施工质量，他坚持实施现场每月钢筋抽检及联合检查制度，发现钢筋不合格，马上组织现场监理单位和各施工单位现场会，对抽检不合格的钢筋进行退场，对已经使用的复检不合格的钢筋马上拆除、撤场，由监理单位对不合格钢筋撤场进行全程跟踪，吉林幸福里一期工程共下发质量通知单53份，钢筋质量抽检4次，43份钢筋质量检测报告。注重加强装饰、防水工程施工监管，建立样板间制度，对每道墙的抹灰都检查到位并留有痕迹。组织监理单位对所有防水部位的闭水试验都亲自检查。通过加强材料质量抽检、联合检查、各种管理制度的落实为现场工程质量管理打良好基础。

大胆管理，有极强工作责任心。工作中，他对监理人员严格要求，加强管理，督促检查监理工程师的工作，充分发挥好监理人员作用，对不合格的监理工程师给予辞退。每周坚持定期召开监理例会，总结上周工作，布置下周任务，并对下周施工中可能出现的问题提前预想，把问题解决在施工前。坚持每天巡视工地现场，工作再忙也要深入到施工一线，抽查工程质量，对未按图施工的，施工质量不合格的坚决予以拆除或返工处理。会同施工单位，监理单位，地产公司安全部研究临近高铁营业线施工漂浮物防护方案，及时关注天气预报，组织施工单位清理现场漂浮物，大风下雨天气坚守施工现场，死看死守防止漂浮物进入营业线。

踏实肯干，有很强的奉献精神。由于连年紧张繁重的工作，鞠秀岩的身体健康状况明显下降，胃溃疡等病症较重，医生建议他休息疗养，但他总是硬挺着坚持工作，严重的时候也是边工作边治疗，从没有因病休息过。因为工程量大，工程部又缺员，工作必须以一顶两，超负荷承担任务。两年来，繁忙季节他从末休过双休日、节假日，经常加班加点，很少有正点吃饭、正点下班时候，全身心投入到施工现场管理工作上，家里小孩和老人他很少照顾，但从无怨言，表现出非常强的敬业和奉献精神，受到公司和工地员工的普遍称赞。（曾昭生）

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