嗳哟！从事质量管理，每天都市碰到层出不穷的质量题目，如同救火队员，东奔西跑，劳心劳力！运用8个质量管理维度来提拔管理程度(7)

• 进步产物与办事要有连续稳固的目标

• 采取新见解

• 克制靠查验来进步质量

• 排除以最低价竞标的制度

• 不绝地进步生产与办事体系，以进步质量与生产力

• 创建在职练习制度

• 创建领导体系

• 打扫恐惊，使大家都能有效地为公司事变

• 消除那些要求员工做到零缺陷及高生产力水准的标语，训示及目标

• 排除部分与部分间的藩篱

• 排除事变现场的事变标准量，代之以领导

• 打扫那些不能让工人以技能为荣的停滞

• 创建一个有活力的教诲与自我进步机制

• 让公司每小我私家都致力于转型

Number08.

质量管理与零缺陷管理

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