315发 [2016] 051636489号 移动版
为有效推进物资质量监督工作,提升电网设备材料质量监督能力,2016年一季度以来,甘肃电力物资公司对质量监督工作进行全面梳理,并对梳理出的短板及难点问题进行剖析,坚持质量监督各项检测检验关口前移,通过专项产品送样抽检、现场自检和监造主设备出厂试验、现场关键点见证等多项举措,严把设备质量入网关。
该公司对质量监督工作采取强化措施:一是将出厂试验重点列为保证电网投运主设备质量的一项重要措施,通过对供应商产品生产前在原材料检验、制造工艺、出厂试验等环节的检测数据和记录进行了全过程的检查,发现问题并及时处理,网络赌博,从源头上管控物资质量;二是加强物资质量监督的内部联动,公司主要业务部门积极参与省公司物资部、安监等部门质量监督工作,抓好供应商产品在制造、安装调试、生产运行各阶段的质量管控,推进设备和资产全寿命周期管理,各阶段发现的问题都及时上报;三是物资常规检测和专项抽检从物资计划编制环节介入,全面掌握工程物资的到货情况,编制抽检月度计划,确保所有供应商和产品种类都能被抽取到,对自检抽检中发现的问题及时与供应商沟通,督促其整改和强化生产工艺和流程管控,对存在问题进行彻底整改。针对各类设备物资到货情况,积极开展产品质量监督检查工作,加大到货物资验收抽检力度,及时发现产品质量问题,为电网设备安全可靠把好入口关。
目前,该公司质量监督部对农配网工程产品设备积极采取送样检测,尤其是在设备供货进入密集时期,更要确保各个工程施工现场到货物资选样送检。公司制定了物资供应保障计划,强化对合同履约各环节的过程管控,认真梳理物资采购合同,编制物资配送计划,积极与物资需求单位、供应商沟通,按照工程进度制定物资到货时间表,明确相关里程碑节点和物资需求情况,建立自主抽检与送样检测并重的把控机制,多途径收集产品质量问题,及时协调处理。通过对农网10kv线路铁附件、金具、绝缘子以及JP柜集中抽检,对问题突出的检查项目及新增供应商,增加抽检频次,加快质量监督人员素质提升。建立抽检发现问题跟踪档案,对抽检和验收过程发现的产品质量问题进行详细记录,跟踪质量问题的处理,确保发现问题的闭环处理。
该公司通过专项抽检、常规抽检、自检、送检相结合的模式,提高了抽检物资覆盖率和检测水平,从源头把控物资品质,防止设备“带病入网”,为电网安全运行提供有力支撑。
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